一、根據(jù)自己的網(wǎng)站類(lèi)型選擇推廣方法 不是每一種網(wǎng)絡(luò)推廣方法都能夠適合任何一種網(wǎng)絡(luò)，任何一個(gè)企業(yè)的，即使有，也有分哪個(gè)更強(qiáng)哪個(gè)效果更好之別的。不同的網(wǎng)站類(lèi)型的推廣方式肯定是不同的，企業(yè)網(wǎng)站產(chǎn)品銷(xiāo)售型的，應(yīng)該通過(guò)一些直接可以帶來(lái)客戶(hù)的途徑去推廣，比如企業(yè)搜索引擎推廣、SEO優(yōu)化，PPC競(jìng)價(jià)等。而以宣傳企業(yè)形象為主的企業(yè)網(wǎng)站，要多在軟文營(yíng)銷(xiāo)，新聞報(bào)道方面努力，還有博客也是宣傳建立企業(yè)形象的好方法。 二、根據(jù)自己的用戶(hù)群選擇推廣方法 　　根據(jù)用戶(hù)群體選擇推廣方法，就是要去到用戶(hù)聚集的地方做企業(yè)網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)推廣，比如行業(yè)平臺(tái)，客戶(hù)行業(yè)可能經(jīng)常逛的論壇、貼吧等等。有的行業(yè)用戶(hù)一般很少上網(wǎng)，而...

自2000年下半年以來(lái)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來(lái)的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過(guò)亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷(xiāo)與反傾銷(xiāo)、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

專(zhuān)業(yè)的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)方案提供商 針對(duì)企業(yè)遇到的瓶頸，上海首擎提供有效的大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略咨詢(xún)服務(wù)。幫助企業(yè)量身打造解決方案 · 大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)模式與精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略 · 會(huì)員忠誠(chéng)度服務(wù)解決方案 · 運(yùn)營(yíng)評(píng)估 數(shù)據(jù)分析 持續(xù)調(diào)優(yōu) · DMP大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)咨詢(xún) 環(huán)球?qū)崙?zhàn)外貿(mào)推廣策略 做為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)外貿(mào)推廣公司， 我們長(zhǎng)期專(zhuān)注于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)知識(shí)與技能的培訓(xùn)、傳播及分享。 堅(jiān)持采用專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的完整“實(shí)戰(zhàn)”教學(xué)模式，集理論與實(shí)踐于一體，力求提升學(xué)習(xí)體驗(yàn)，讓企業(yè)充分掌握網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的有效實(shí)操方法。 匯聚了業(yè)內(nèi)大量具有豐富經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)精英，已成功服務(wù)多...