海外并購是指一國，通過(guò)一定的渠道和支付手段，將另一國企業(yè)的一定份額的股權直至資產(chǎn)收買(mǎi)下來(lái)。海外并購涉及兩個(gè)或兩個(gè)以上國家的企業(yè)，兩個(gè)或兩個(gè)以上國家的市場(chǎng)和兩個(gè)以上政府控制下的法律制度，其中“一國跨國性企業(yè)”是并購發(fā)出企業(yè)或并購企業(yè)，“另一國企業(yè)”是他國被并購企業(yè)，也稱(chēng)目標企業(yè)。這里所說(shuō)的渠道，包括并購的跨國性企業(yè)直接向目標企業(yè)投資，或通過(guò)目標國所在地的子公司進(jìn)行并購兩種形式，這里所指的支付手段，包括支付現金、從金融機構貸款、以股換股和發(fā)行債券等形式。 2015年中國企業(yè)實(shí)施的海外并購項目總共有593個(gè)，累計交易金額401億美元（包括境外融資），其中直接投資338億美元，占84.3%，幾乎涉及...

2016結束之際，我們一起回顧過(guò)去，整理思緒，展望未來(lái)。本文就企業(yè)如何簡(jiǎn)化企業(yè)本地化營(yíng)銷(xiāo)戰略提出了10點(diǎn)意見(jiàn)，幫助企業(yè)在2017年制定一套更清晰明了、執行度高的營(yíng)銷(xiāo)戰略. 當我閱讀了各類(lèi)解讀2016年營(yíng)銷(xiāo)趨勢的文章時(shí)，讓我印象深刻的是幾乎所有文章都在鋪天蓋地談?wù)?016年將會(huì )出現的各種營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)工具，并且作者們?yōu)檫@些技術(shù)和工具貼上了“高大上”，“有逼格”的標簽。 對經(jīng)營(yíng)本地業(yè)務(wù)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)變成得前所未有的復雜。消費者通過(guò)各種各樣的媒體渠道接收本地營(yíng)銷(xiāo)信息：傳統媒體、移動(dòng)app、購物平臺、搜索引擎、社交媒體、企業(yè)產(chǎn)品列表等。如何能夠利用好這些渠道成了營(yíng)銷(xiāo)人員面臨的難題。 ...

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