做網(wǎng)站優(yōu)化，別拿用戶(hù)體驗(yàn)不當(dāng)回事     作為做網(wǎng)站工作的我們來(lái)說(shuō)，通常最擔(dān)心的是什么? 網(wǎng)站做好了、關(guān)鍵詞也排名上線(xiàn)了，可客戶(hù)卻說(shuō)沒(méi)有效果，客戶(hù)滿(mǎn)意度低。為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的結(jié)果呢? 因?yàn)殛P(guān)鍵詞排名上去了，給網(wǎng)站帶來(lái)的流量卻很少。 說(shuō)到一個(gè)網(wǎng)站的流量，我們都知道影響網(wǎng)站流量的主要要素有：關(guān)鍵詞與內(nèi)容的匹配度,用戶(hù)體驗(yàn)度（即網(wǎng)站設(shè)計(jì)的美觀與實(shí)用度,商品信息的展示與描述方式）如果說(shuō)網(wǎng)站沒(méi)有流量，我建議大家多去從這些方面來(lái)分析你的優(yōu)化網(wǎng)站，今天我就針對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)度來(lái)給大家分享一下如何提升網(wǎng)站的用戶(hù)體驗(yàn)度。     其實(shí)，很多網(wǎng)絡(luò)...

B2C同城購(gòu)物網(wǎng)站該如何推廣 B2C網(wǎng)點(diǎn)不同于C2C,B2C的商業(yè)模式有：直銷(xiāo)，完全電子零售商，開(kāi)設(shè)網(wǎng)站的傳統(tǒng)零售商，網(wǎng)上商城四種。樓主所開(kāi)的應(yīng)該屬于第三種。據(jù)iResearch調(diào)查，B2C當(dāng)前面臨的問(wèn)題是盈利比較難，庫(kù)存和供應(yīng)鏈管理落后，目前國(guó)內(nèi)比較大的B2C如京東，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，卓越網(wǎng)都存在不同程度的虧損。如果樓主想要開(kāi)網(wǎng)店的話(huà)，最好先做好市場(chǎng)分析，給自己找個(gè)合適的營(yíng)銷(xiāo)模式，建議樓主進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上存在先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，買(mǎi)家選擇商品并不是總是選擇價(jià)格最低的，iResearch艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)根據(jù)資料整理顯示，有購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)民中，在問(wèn)到選擇購(gòu)物網(wǎng)站的考慮因素時(shí)，61.4％的選擇知名度高，55.1...

跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)的特殊需求： 跨國(guó)公司需要受到全球戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署，如何達(dá)到全球戰(zhàn)略與本地化服務(wù)的統(tǒng)一？ 跨國(guó)公司一般有全球的界面風(fēng)格定義，如何達(dá)到與中國(guó)本土用戶(hù)瀏覽習(xí)慣的一致性？ 跨國(guó)公司的中國(guó)網(wǎng)站如何達(dá)到其他國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)及要求？ 如何處理跨國(guó)公司網(wǎng)站異地同步的技術(shù)？ 首擎科技在跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)上的解決方案： 跨國(guó)公司網(wǎng)站建設(shè)的不僅僅是對(duì)全球網(wǎng)站的中文化翻譯如此簡(jiǎn)單，需要在全球網(wǎng)站的基礎(chǔ)框架和界面風(fēng)格上，按照中國(guó)業(yè)務(wù)的不同，有針對(duì)性的建設(shè)屬于中國(guó)區(qū)域的網(wǎng)站。同時(shí)需要在架構(gòu)、代碼、語(yǔ)言編碼上做到與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)同步，同時(shí)在與跨國(guó)公司合作中，為配合短期市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的需要，需要建設(shè)短期的...