網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策劃就是以互聯(lián)網(wǎng)為中心，根據企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標，以滿(mǎn)足消費者的欲望和需求為核心，設計和規劃產(chǎn)品、服務(wù)和創(chuàng )意、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)。從而實(shí)現個(gè)人和組織的交換過(guò)程。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃, 網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案的策劃，首先是明確策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據，即明確企業(yè)的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)目標，以及在特定的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下企業(yè)所面臨的優(yōu)勢、機會(huì )和威脅(即swot分析)。然后在確定策劃的出發(fā)點(diǎn)和依據的基礎上，對網(wǎng)絡(luò )時(shí)常進(jìn)行細分，選擇網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的目標市場(chǎng)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)定位。最后對各種具體的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行設計和集成。 (一)明確組織任務(wù)和遠景 要設計網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方案，首先就要明確或界定企業(yè)的任務(wù)和遠景。任務(wù)和遠景對企業(yè)的...

看見(jiàn)你這個(gè)問(wèn)題首先我想告訴你，不論你去了哪個(gè)單位學(xué)習你也一定要好好學(xué)習，否則都無(wú)用，我是2016年3月24日來(lái)到達內學(xué)習的，所以下面我總結一下，我告訴你我的感受與收獲。我不想你在摸著(zhù)石頭過(guò)河了，所以你看看現在互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了web3.0時(shí)代了，千萬(wàn)家傳統企業(yè)開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，就連習大大也親自參加世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì )了，隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)始火爆起來(lái)，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)人才的稀缺也讓不少網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓機構也變得熱門(mén)。下面我們就看一看權威機構發(fā)布的2015年度網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)培訓機構排行榜，排行根據師資水平、教學(xué)質(zhì)量、學(xué)員就業(yè)等情況綜合評比，對于喜愛(ài)互聯(lián)網(wǎng)的大學(xué)生或關(guān)注網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的小伙伴，非常有必要了解一下。1、達內簡(jiǎn)介：創(chuàng )立于2...

每逢月底，逼單成了銷(xiāo)售團隊的重點(diǎn)工作之一，如何才能完成當月銷(xiāo)售目標，20條逼單技巧教教你！逼單是整個(gè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節。如果逼單失敗，你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì )失敗，其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程，逼要掌握技巧，不要太操之過(guò)急，也不要慢條斯理，應該張弛有度，步步為營(yíng)，也要曉之以理，動(dòng)之以情。我們來(lái)探討以下如何逼單。 1、去思考一個(gè)問(wèn)題，客戶(hù)為什么一直沒(méi)有跟你簽單？什么原因？很多同事提出客戶(hù)總是在拖，我認為不是客戶(hù)在拖，而是你在拖，你不去改變。總是在等著(zhù)客戶(hù)改 變，可能嗎？做業(yè)務(wù)從來(lái)不強調客觀(guān)理由。客戶(hù)不簽單肯定有你沒(méi)做到位的地方，想一想？這是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題！ 2、認清客戶(hù)，了解客戶(hù)目...