中國的企業(yè)陷入困境由來已久，金融危機(jī)引發(fā)長久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過對長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運(yùn)。實(shí)踐證明，從企業(yè)角度來看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會被市場淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競爭不斷加劇，利潤萎縮。而位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...

外貿(mào)企業(yè)要做外貿(mào)推廣，一個好的推廣方案是必須的，目前來看，外貿(mào)推廣方案有多種方式可供選擇。例如外貿(mào)B2B、B2C平臺，外貿(mào)網(wǎng)站seo優(yōu)化，google競價廣告、sns社交平臺推廣、郵件營銷等等，這些方式之中只要任何一種用好了，都能保證一個企業(yè)外貿(mào)利潤滾滾而來，但問題是，這些方式中的每一個都不是那么容易就能被我們所用的。 很多最早投入外貿(mào)事業(yè)的企業(yè)用的都是b2b平臺推廣，如阿里、環(huán)球貿(mào)易、中國制造等等，但顯而易見，現(xiàn)在B2B平臺已經(jīng)風(fēng)光不在了，不僅推廣費(fèi)用高的讓很多企業(yè)很難承受，關(guān)鍵是推廣效果也隨著競爭的加劇成效寥寥，所以，現(xiàn)階段，很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)向建立自己的網(wǎng)站做推廣。 建設(shè)企業(yè)網(wǎng)站...

對于新手來說，無論是做內(nèi)貿(mào)還是做外貿(mào)，如何找貨源成了廣大賣家最為苦惱的事情，外貿(mào)尤甚。今天額就根據(jù)這幾年的經(jīng)驗(yàn)為大家講講找貨源的方法。 導(dǎo)語：首先定位你希望開個什么樣的店鋪。這個一定要考慮清楚，需要確定市場前景、利潤空間，所以最好不要找薄利多銷的行業(yè)，起步網(wǎng)店銷量不可能一蹴而就的。  定位之后就要開始找貨源了，做淘寶首先第一面臨的問題就是貨源問題，好貨源是開店賺錢的關(guān)鍵一步，絕對馬虎不得。 我們找貨源有兩種模式，一種是做零風(fēng)險，一件代發(fā)，最好是有專人負(fù)責(zé)一件分銷的廠家，這樣的售后可能會好一些，一種就是少量拿貨，這樣利潤空間大一些。如果有條件可以選擇一家收代理費(fèi)的供應(yīng)商，這種敢收...